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玛沁县蹚出乡村振兴“新路子”

从靠天放牧的落后局面到半舍饲的高效养殖,从就业岗位紧缺的窘迫局面到大规模劳务输出的优良态势,从运营不规范的合作社到35家产业公司……玛沁县秉持着“花小钱干大事”的原则,走出了一条属于玛沁的乡村振兴“新路子”,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接注入强劲动力。

联合总社奠定乡村全面振兴“总基调”。面对合作社经营管理不完善,运行不规范,缺乏核心竞争力,人才、科技水平低等问题,玛沁县发挥区位优势、因人因地制宜、挖掘地方潜能、培育特色品牌,探索成立县级联合总社,通过“七统一”经营模式,对重要农牧业生产资料、农畜产品经营进行组织协调和管理,并以着力打造万头牦牛、万只藏羊养殖基地,万亩饲草种植基地,千亩药草间作种植示范基地,千吨饲草青贮种植基地,千吨牦牛混合草料配送中心为目标,建设标准化、规模化、安全化农畜产品生产基地,从而加快高原绿色有机农畜产品输出地建设。截至目前,联合总社整合东西部协作资金2391万元、有效衔接资金1687万元,共计4078万元,包含种畜购置、土建工程、设备采购、种植饲草等多个项目,充分整合项目及资金,打通联合总社建设“中梗阻”。

产业公司奏响乡村振兴发展“推进曲”。落实“村两委”管理村集体经济,确保党建引领群众走上致富道路,35个行政村成立村级产业公司,充分发挥基层党组织在农牧区改革发展稳定中的坚强战斗堡垒作用,用更高标准、更严要求、更大力度、更实举措加强乡村振兴各项工作落实,全心聚力在抓党建促乡村振兴上找思路,在州委抓党建促落实“四联三卷”工作机制中找答案,发展壮大全县村级集体经济,解决管理难题及空壳等问题,充分发挥合作社产业链前端的垄断能力,将僵尸合作社、懒散合作社等村级产业资产,特别是国有固定资产产业进行详细确权,统一规划至产业公司,截至目前,6乡2镇35个村级合作社已规划至产业公司。通过“联合总社+产业公司+合作社+牧户”经营模式,增强抵御市场风险能力,壮大合作组织力量,提升农畜产品核心竞争力,带动牧民群众就业增收。

劳务公司打响玛沁劳务输出“转移战”。玛沁县坚持开发富余劳动力资源,加快劳务输出的有序化、规模化和产业化进程,破解生态畜牧业后备力量薄弱问题,6乡2镇各成立一家劳务公司,建立人才库,捋清劳动力输出工作开展的难点、堵点和痛点,持续提供就业岗位。截至目前,8家劳务公司通过招聘草原管护员、森林管护员、光伏公益性管护员、环卫工、协管员等公益性岗位,实现长短期就业共10503人次,完成州定指标任务的478.47%。今年计划培训各类劳动力群体1700人次,培训工种涉及藏毯编织、藏饰品、装饰装修工等,“雨露计划”短期技能提升培训400人次,就业技能培训1300人次。通过公益性岗位、以工代赈、小微企业吸纳就业实现转移收入4850万元,实现多渠道、多形式促进未就业一般劳动力、易返贫劳动力转移就业。(来源:果洛州玛沁县委宣传部)

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